Anouar Martin
Un directeur commercial m'a appelé la semaine dernière.
Le taux de closing de son équipe avait chuté. Il ne comprenait pas pourquoi.
Le taux de closing de son équipe avait chuté. Il ne comprenait pas pourquoi.
La première étape : comprendre comment les deals se déroulent vraiment dans sa team.
On a regardé ses appels ensemble.
Et en 10 minutes, le problème était évident.
Aucun commercial ne se souvenait vraiment de ce qui s'était dit….
Et en 10 minutes, le problème était évident.
Aucun commercial ne se souvenait vraiment de ce qui s'était dit….
Comme beaucoup, ils prenaient des notes à la volée, oubliaient la moitié en 48h… et leurs relances ressemblaient à n'importe quel email de suivi générique.
Le problème n’était pas les commerciaux.
C’était la mémoire du système.
C’était la mémoire du système.
Je lui ai proposé de mettre Claap dans son workflow commercial. Et depuis :
– Les commerciaux savait exactement ce que le prospect avait dit
– Les relances étaient précises (pas génériques)
– Et le CRM de l’entreprise se remplissait sans effort
– Les commerciaux savait exactement ce que le prospect avait dit
– Les relances étaient précises (pas génériques)
– Et le CRM de l’entreprise se remplissait sans effort
On n'a pas révolutionné l’organisation de l’équipe commerciale.
On a juste arrêté de perdre “la matière” qu'elle avait déjà et on l’a exploitée pour être plus pertinent dans les échanges B2B afin de convertir plus d'opportunités.
Bref, en 2026, perdre des deals à cause de notes mal prises…C'est plus tolérable.
Surtout quand on sait à quel point signer un nouveau client devient un vrai combat.
👉 Si tu manages une équipe commerciale, ça vaut vraiment le coup d’y jeter un œil.
👍❤️💡
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